وليد دليل
خبير مصرفي
كشفت محافظ بنك السودان المركزي آمنة ميرغني عن إجازة قانون تنظيم العمل المصرفي لسنة 2026، بواسطة الاجتماع المشترك الأخير المنعقد بالخرطوم بين مجلسي السيادة والوزراء.
وقالت محافظ البنك آمنة ميرغني في اجتماع مع مدراء عموم المصارف السودانية، إن القانون الجديد يشدد على تعزيز نظم الحوكمة، والالتزام بمعايير مكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب، ودعم الشمول المالي، وتسريع وتيرة التحول الرقمي في القطاع المصرفي.
كما أشادت باستجابة المصارف لنداء العودة واستئناف العمل من داخل الخرطوم، وفقاً للبنك المركزي.
وعقدت آمنة ميرغني ، محافظ بنك السودان المركزي، ظهر اليوم الجمعة 23 يناير 2026م، بالخرطوم، أول اجتماع لها مع مديري عموم المصارف العاملة بالبلاد، وذلك عقب عودة بنك السودان المركزي لمباشرة أعماله من داخل العاصمة القومية.
وخلال الاجتماع، حيّت صمود الجهاز المصرفي خلال المرحلة الماضية، مؤكدةً انتقاله إلى مرحلة التعافي،
يتفق الجميع ان أبرز الدروس المبكرة المستفادة من حرب الخامس عشر من أبريل هي كارثية تركيز كل شئ في العاصمة الخرطوم ، والدرس الاخر هو ضرورة وجود خطة لاستمرارية العمل تحت الظروف الاستثنائية لكل مؤسسات الدولة ويشمل ذلك الحروب والكوارث الطبيعية ، ومن نافلة القول ان وجود خطة مماثلة هو من البديهيات لكل المؤسسات بما في ذلك البنك المركزي ، والذي علي الرغم من تقدمه علي باقي مؤسسات الدولة من حيث قيامه قبل سنوات بانشاء مركز متكامل لتصريف الأعمال في حالة الكوارث DRC disaster recovery center في احد ولايات البلاد تحسبا لعدم قدرته علي ادارة العمل من مقره الرئيسي بالخرطوم ، الا ان المركز لم يكن جاهزا كما يجب في وقت الحوجة ،
يُلزم بنك السودان المركزي البنوك بتطبيق نظام إدارة استمرارية الأعمال (BCMS) وفقاً للمعيار الدولي (ISO 22301:2019) لضمان استمرار الخدمات المصرفية الحيوية أثناء الكوارث. يرتكز البروتوكول على استباق المخاطر، تجهيز مقار بديلة ومركز تعافي من الكوارث، تدريب الموظفين، والاختبار الدوري للخطط لضمان المرونة والاستقرار.
أبرز ملامح بروتوكول استمرارية الأعمال في البنوك السودانيه :
الامتثال للمعيار الدولي (ISO 22301): يهدف إلى تقليل الاضطرابات التشغيلية والتعافي السريع من الأزمات.
تحديد العمليات الجوهرية: حصر الخدمات الحساسة التي لا يمكن توقفها (مثل التحويلات، الخدمات الرقمية، ATM).
المقار البديلة (Alternative Sites): تجهيز مراكز عمل بديلة (Site Working Site) مزودة بجميع التجهيزات التكنولوجية لضمان استمرار عمل الموظفين في حال خروج المقر الرئيسي عن الخدمة.
مركز التعافي من الكوارث (DR Site): مركز لتخزين البيانات والأنظمة لضمان استعادتها بسرعة.
الاختبارات الدورية: إجراء تجارب فعلية (“يوم عمل فعلي”) على خطط الطوارئ للتأكد من الجاهزية والسرعة في مواجهة التهديدات.
حماية العنصر البشري والعملاء: وضع إجراءات لضمان سلامة الموظفين والعملاء داخل المقرات.
إدارة المخاطر والتحديث: مراجعة السياسات بصفة دورية لمواكبة التغيرات التكنولوجية والأمنية.
تعد هذه البروتوكولات إلزامية لضمان الثقة في القطاع المصرفي السوداني والوفاء بالالتزامات المحلية والدولية.
علي بنك السودان ان يقوم بتطبيق أحدث المعايير والممارسات الدولية الخاصة بمجال استمرارية الأعمال تماشيًا مع المعيار الدولي (ISO 22301)، حيث يتم إنشاء نظام متكامل لاستمرارية العمل (BCMS) يتضمن وضع خطط استباقية وتفاعلية لتعزيز قدرة البنك على استئناف كافة الأنشطة والعمليات الجوهرية خلال الأزمات وفي حالات الطوارئ والحد من مخاطر الحوادث غير المتوقعة والاضطرابات التشغيلية ويستهدف النظام تحديد الأنشطة والعمليات الجوهرية التي يقدمها البنك المركزي للبنوك والحكومة والهيئات الاقتصادية، لضمان استمرارية عملها كما يتم تحديد الأحداث المحتملة وتحليلها واتخاذ الإجراءات اللازمة لمواجهتها والتعامل معها، والاستجابة الفورية والفعالة التي من شأنها الحفاظ على عمليات وأنشطة البنك المركزي والقطاع المصرفي للوفاء بالتزاماته المحلية والدولية، حمايةً لسمعة البنك المركزي.
يتم مراجعة واختبار خطط استمرارية الأعمال بالبنك بصورة دورية وفقًا للسيناريوهات المعتمدة بالبنك للتأكد من فاعليتها، وكفاءتها وتوافقها مع التغيرات التكنولوجية والتنظيمية أو التغير في طبيعة الأعمال.
